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文章来源:admin 发布时间:2021-07-30

 

  6月29日消息,华润置地已于本月初在内部小范围发布《关于华润置地开发系统管理架构的通知》。

  据悉,华润置地拟通过管理架构、组织人事、薪酬激励变革三个方面入手,聚焦解决机构臃肿、职能重叠、效能不足等组织管控痛点。为此,华润置地6月开展了一场大范围组织人事调整。全民捕鱼

  据悉,华润置地组织定位由“总部做专、大区做强、城市做实”调整为“总部做专、大区做精、城市做实”。

  调整后,华润置地总部共设16个部门,包括:增设科技创新部,落实生产科技化、产品智慧化、数据资产化,做实科技赋能职能;针对销售物业,总部生产条线管理直接穿透城市公司,目标成本、重点项目方案设计等审批总部直接对接城市公司;工程巡检和工程技术支持由总部直接覆盖城市公司等。

  同时,大区部门由13个精简为9个。比如,大区合约管理部与采购管理部合并为合约管理部。其中,大区取消销售物业的成本管理职能,仅保留招采商务对接职能;大区加强商业综合体成本管理;单项采购对城市公司进一步授权,大区保留集采和战略品类500万以上的单项采购审批。

  华润置地发布的2020年度业绩报告显示,公司综合营业收入1795.9亿元,同比增21.2%;归属股东净利润3.57%。

  分区域看,全民捕鱼华润置地华北大区年内实现签约销售额555.33亿元,签约金额占比19.5%。结算营业额337.07亿元,占比21.4%。土储方面,华北大区总土储建面1423万平方米,权益土储840万平方米。

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